Dans la présentation, le séminariste aborde les points suivants :
Le changement de spécialité et ses enjeux. L’importance de choisir un cursus universitaire conforme à ses projets de vie.
L’importance de toutes les formations lors d’un cursus universitaire.
L’échec étant une partie considérable de la réussite.

Quel est l’état des lieux du Documentaire aujourd’hui en Tunisie ? Quels documentaires produit-on et pour quel public ? Quels sont les mécanismes de production ? Quels sont les possibilités d’appui en termes de formation, de financement et de réseautage ? Ces questionnements seront au cœur de l’intervention qui sera l’occasion de découvrir l’aspect professionnel du documentaire.

Dans cette présentation nous abordons la discipline du design d’une manière progressive commençant par une introduction terminologique en la matière. Nous survolons par la suite l’histoire du design, notamment d’objet, en l’ancrant à chaque déviation dans une problématique précise d’ordres économique, social, culturel et autres. Nous nous focalisons, enfin, sur l’actualité d’une discipline qui se trouve en rapport intime et fondamental avec la structuration de la société d’aujourd’hui, avec la définition de sa culture et le maintien de son économie. Nous évoquons le caractère transversal de cette discipline en tentant la définition de plusieurs profils de designers et notamment la tendance vers le design global qui engagerait ce que l’on appelle une pensée design au détriment d’une spécialisation purement technique

La psychologie positive est définie comme « l’étude des conditions et processus qui contribuent à l’épanouissement ou au fonctionnement optimal des gens, des groupes et des institutions ». Ce séminaire sera l’occasion de découvrir les principaux piliers du bien-être et de son importance dans le monde du travail. L’objectif est de comprendre comment améliorer le quotidien, la relation avec soi-même et les autres, ainsi que l’engagement, la motivation, l’innovation et la
productivité.

Le mot crise n’a jamais été autant cité que pendant les derniers mois et cette crise sanitaire sans précèdent ; un mot redouté, car il marque souvent un point de non-retour. Il sonne le passage d’une situation de risque extrême à une situation qui bascule dans la non-maitrise, une situation de rupture entre un « avant-crise » perçu après coup comme zone de confort, un moment qui sonne l’alerte face aux multiples fragilités qu’on a laissé s’accumuler sans réussir à les surmonter. Une crise est aussi caractérisée par un timing, un « pendant-crise » marqué par la sidération, la souffrance, la perte de tous les repères et la saturation en informations avérées et douteuses … Dans cet axe temporel séquencé, il y a aussi « l’après-crise » dominé par l’incertitude, le doute et la recherche hésitante du chemin de la résilience.
Une fois la crise est là, il faut commencer par la définir, la reconnaitre et agir vite et efficacement pour minimiser ses impacts… Une bonne gestion de crise n’est cependant possible que si l’on ait une communication appropriée. Bien communiquer en situation extrême n’est point un choix, mais un impératif pour bien manager la crise …

Ma communication portera essentiellement sur un témoignage personnel et un travail de synthétisation historique des différentes étapes par lesquelles est passé le SLAM depuis sa naissance en 1985 à Chicago en passant par sa diffusion un peu partout aux USA et en Europe jusqu’à son arrivée en Tunisie en 2008 à travers le spectacle SLAM ALIKOM.
Par ailleurs, j’essayerai d’attiser votre curiosité et de poser certaines questions :
Est-ce que les Tunisiens avaient besoin du SLAM ? Est-ce que le SLAM avait apporté une pierre à l’édifice de l’identité tunisienne ? Est-ce qu’il y a un SLAM tunisien ? Est-ce que le SLAM est un art à part entière et une finalité en soi ? Ou est-ce un mode d’expression orale qui aide surtout les jeunes à extérioriser leurs pensées et leurs sentiments ? Peut-on mixer le SLAM avec d’autres expressions artistiques ou doit-t-il rester « pur » ?

Quand la ville de Tunis a été fondée, au tout début du VIIIème siècle, c’était essentiellement pour servir de site de construction navale. Son emplacement, au creux d’une baie marine fermée au fond du Golfe de Tunis, dans les eaux stratégiques séparant les deux bassins de la Méditerranée, avait tous les acquis pour accueillir ce qui allait devenir une ville-arsenal, puis une cité-état, puis la capitale d’une régence, puis une métropole méditerranéenne. L’histoire de Tunis est indissociable de celle du gigantesque plan d’eau au bord duquel elle est assise, la Sebkha. Pourtant, aujourd’hui, la ville semble tourner le dos à cette histoire et aux liens qui la relient à la mer. Dans cette présentation, je retrace les origines de cette rupture et questionne les enjeux d’une réconciliation future de la ville avec son plan d’eau.

L’intelligence artificielle commence à envahir le domaine de la santé en incitant à l’innovation et en accélérant la transformation digitale du secteur. Les avancées sont majeures et profitent de la richesse des données que génère le domaine de la santé, qu’elles soient annotées (données cliniques) ou automatisées (explorations et radiologie). Dans ce cadre, l’intelligence artificielle aurait un apport considérable dans l’amélioration de l’organisation des soins, permettant ainsi une meilleure prise en charge et des avancées dans les prédictions décisionnelles et diagnostiques. Quel cadre faut-il donner à cette innovation technologique ? Quelles sont les responsabilités et les exigences réglementaires qui la régissent ? Comment constituer un projet d’intelligence artificielle en santé ? Et surtout, comment faire pour alimenter les algorithmes en données ? En Tunisie, et partout dans le monde, la donnée en santé reste très réglementée, très complexe et très variée. Quels sont les moyens qui peuvent être déployés pour la structurer en une base exploitable ? Les registres cliniques peuvent-ils être une ouverture dans ce sens ? Quelle démarche faut-il adopter pour valider les modèles IA dans la vraie vie ?
Quel pont faut-il arpenter pour aboutir à l’intelligence artificielle en Santé ?

Le rebranding : Qu’est-ce que c’est ?
Quand penser au rebranding ?
Qu’est-ce que le rebranding proactif ?
Qu’est-ce que le rebranding réactif ?
Quelle est l’importance du rebranding ?
Comment mettre en œuvre une stratégie de rebranding ?
Quelles étapes et stratégies pour la diffusion de votre nouvelle marque ?

Nous parlons volontiers aujourd’hui du patrimoine musical dans sa forme archivistique. Une des questions principales liées à ces données, devenues numériques ou en cours de numérisation, est celle de leur valorisation et de leur exploitation. Cette communication présentera à travers des exemples spécifiques les principaux enjeux liés à cette problématique, dans les contextes de la mondialisation et de l’analyse des données.