Conférence de M. Ouissem Ghrobel
Strategy and management consulting Problem solving framework

Séminaire M2 | vendredi 16 octobre 2020 | De 12h30 à 31h45
Amphi, bât. A, El Ghazela

Biographie de M. Ouissem Ghorbel

Fondateur et Directeur Général de Matine Consulting

Fondateur et Directeur Général de Matine Consulting, Ouissem Ghorbel a une carrière de plus de 20ans. Il a conduit avec succès plus de 200 projets sur 3 continents auprès de clients évoluant dans divers secteurs. Il intervient sur plusieurs sujets tels que les politiques publiques, l’investissement, la fusion acquisition, la stratégie, la transformation. Après des expériences chez McKinsey et dans des cabinets ministériels, il a adapté l’approche du consulting pour les décideurs à la région Afrique et Moyen Orient. Il est également mentor de startup chez Endeavor, investisseur dans plusieurs startup innovantes et a été président de l’Association des Tunisiens des Grandes Ecoles et Fondateur du Pacte Tunisien.

Le conseil stratégie permet aux entreprises d’évoluer dans un environnement
concurrentiel et en constante évolution. De fait, le consultant en stratégie permet la
prise en compte du marché et le réajustement de la stratégie de l’entreprise. Il met
aussi à sa disposition un ensemble informations et de recommandations qui facilite
la prise de décisions stratégiques et opérationnelles. Nous comptons la résolution de
problèmes parmi les rôles principaux du conseil stratégie. Or, le processus de
résolution de problèmes s’appuie des méthodes, outils et approches systématiques
qui ont fait leurs preuves dans des cas réels d’application. Ce travail
d’accompagnement et de conseil engage l’entreprise sur le long terme et nécessite
des compétences techniques et relationnelles particulières qu’il faut piloter pour
devenir consultant stratégie.

la prise en compte du marché et le réajustement de la stratégie de l'entreprise

la prise en compte du marché et le réajustement de la stratégie de l'entreprise.
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