A partir d’un diaporama, M. Benaissa va faire un exposé sur les principaux oiseaux qu’on peut voir dans le Grand Tunis en essayant de montrer l’importance écologique des oiseaux même dans un milieu urbain et de sensibiliser les étudiants à la protection des milieux qui les abritent (jardins, parcs, zones humides…). Ce sera aussi l’occasion d’initier les étudiants à l’observation des oiseaux.

Ayant une expérience dans le domaine de la création dans différents secteurs d’activité, l’objectif de cette présentation est de comprendre la structure d’une agence digitale et les différents choix de carrière possibles. Par la suite, nous allons expliquer plus en détail le métier de concepteur/créatif et faire un cas pratique (conseils + constations). Ce dernier permettra de montrer aux étudiants, qu’avec des investissements, personnels et non financiers, il est possible d’avoir de la visibilité sur les réseaux sociaux.

De plus en plus de Tunisiens, rêvant d’un eldorado, bravent tous les risques pour laisser derrière eux chômage et pauvreté. Mais ce qu’ils laissent vraiment, ce sont leurs proches qui ne cessent de les chercher jusqu’au jour où leurs cadavres échouent sur la plage. M. Mounir Ben Njima du haut de sa Salakta natale se retrouve témoin de ces tentatives d’émigration clandestine. Entre mers déchaînées et mères abandonnées, ceci est le témoignage poignant d’un spectateur du dernier espoir et souvent des derniers jours d’une jeunesse meurtrie.

Le conseil stratégie permet aux entreprises d’évoluer dans un environnement
concurrentiel et en constante évolution. De fait, le consultant en stratégie permet la
prise en compte du marché et le réajustement de la stratégie de l’entreprise. Il met
aussi à sa disposition un ensemble informations et de recommandations qui facilite
la prise de décisions stratégiques et opérationnelles. Nous comptons la résolution de
problèmes parmi les rôles principaux du conseil stratégie. Or, le processus de
résolution de problèmes s’appuie des méthodes, outils et approches systématiques
qui ont fait leurs preuves dans des cas réels d’application. Ce travail
d’accompagnement et de conseil engage l’entreprise sur le long terme et nécessite
des compétences techniques et relationnelles particulières qu’il faut piloter pour
devenir consultant stratégie.

L’entrepreneur doit veiller à son environnement avant le lancement de son projet pour identifier et saisir à temps les bonnes opportunités. Cette démarche suppose l’adoption d’une approche prédictive continue  face à un environnement en perpétuelle mutation. Prioriser une gestion innovante de tous les aspects du projet lui permet certe de créer son projet mais pour la création de valeur, l’entrepreneur doit  s’approprier des fondamentaux du management agile. 

La Tunisie est engagée actuellement dans un processus d’adoption d’un nouveau système comptable qui concerne tout le secteur public. L’Etat, les établissements publics et les collectivités locales seront appelés dans les années à venir à communiquer sur leurs situations financières par des états financiers issus de la comptabilité d’exercice. Il s’agit d’une transformation comptable majeure vers le renforcement de la gouvernance publique. Le séminaire présentera le cadre de ce projet national et ses répercussions du point de vue organisationnel et du système d’information.

Dans un monde en profonde mutation, en particulier en cette période de pandémie mondiale, comment les entreprises doivent-elles s’adapter et continuer de placer l’Humain au centre, malgré les urgences et la vitesse de transformation imposée par les ruptures technologiques et les innovations digitales.
Ce n’est plus l’entreprise d’abord et l’humain après. La transformation digitale redéfinit les rôles. Le défi et la problématique majeure dans ce contexte, c’est comment l’entreprise crée et recrée des écosystèmes humains sans lesquels on peut trouver du Sens et s’engager et comment on peut, grâce au collectif, créer une dynamique durable et puissante.Ce n’est plus l’entreprise d’abord et l’humain après. La transformation digitale redéfinit les rôles. Le défi et la problématique majeure dans ce contexte, c’est comment l’entreprise crée et recrée des écosystèmes humains sans lesquels on peut trouver du Sens et s’engager et comment on peut, grâce au collectif, créer une dynamique durable et puissante.